مقال: جوستين شيو Justin Chiu
ترجمة: مصطفى بن براح Benberrah Moustafa
Passage au crible n°69
Wikipédia
اشترت في 21 مايو 2012 مجموعة واندا Wanda الصينية مجموعة الخدمات الأمريكية AMC (American Multi-Cinema)، وهي ثاني أكبر مشغل لدور السينما في أميركا الشمالية. اكتسبت المجموعة 5034 شاشة بفضل هذا الفرع الجديد، و التي تضاف إلى 730 شاشة في الصين. وهكذا أصبحت رائد السنيما عالميا.
أثارت هذه الصفقة مقابل 2.6 مليار دولار (2 مليار يورو) ضجة كبيرة رغم أنها تبعا لكثير من المراقبين لن تسمح للمجموعة الصينية بتحقيق أرباح على الفور. منذ بداية الأزمة، تستمر مداخيل قاعات السنيما في الولايات المتحدة في الانخفاض، حيث سجلت AMC في عام 2011 خسارة صافية قدرها 82 مليون دولار. وعلاوة على ذلك، فإن عملية الشراء لا تؤثر على طريقة عمل AMC. نظرا لاقتناعها بأن هذه الشركة سوف تصبح قريبا مربحة، ستساعدها واندا على تسديد ديونها وتحديث معداتها من خلال توفير 500 مليون دولار. لكن نظرا لافتقار السيولة المالية ، اضطرت واندا للاقتراض من أجل للاستثمار. السؤال الذي يطرح نفسه بالتالي يتعلق بأهداف المجموعة الصينية على المدى الطويل.
> نبذة تاريخية
> الإطار النظري
> تحليل
> المراجع
أسس وانغ جيان لين Wang Jianlin في عام 1988 في داليان في شمال شرق الصين مجموعة واندا، والتي تطورت في البداية في قطاع العقارات. بلغت عائداتها في عام 2011 حوالي 105.1 مليار يوان (13 مليار يورو) منها 95.3 مليار يوان( 11.8 مليار يورو) عائدات العقارات التجارية. اكتسب المنتوج الرائد للمجموعة – واندا بلازا-، مجمع يحتوي على مركز تجاري، مركز للترفيه، فنادق فاخرة و مكاتب رضا السلطات المحلية. في الواقع، يمكن أن يبنى الواندا بلازا في غضون ثمانية عشر شهرا، مما يسمح للمسؤولين المحليين بتحقيق أهداف التنمية الحضرية التي وضعتها الدولة، خصوصا في السنوات الأخيرة منذ أن امتدت مشاريع بناء المجموعة إلى مدن متوسطة في البلاد. وعلاوة على ذلك، كونه عضوا في مؤتمر الشعب الاستشاري السياسي الصيني، يتمتع وانغ جيان لين من دون شك بتسهيلات للحصول على تصاريح البناء.
ومع ذلك، فإن تطور الاقتصاد الصيني يتباطأ في حين تشهد أسعار العقارات هبوطا. أعلنت واندا نموا متوقعا بنسبة 11٪ لعام 2012، و هو أقل بكثير مقارنة مع السنوات الثلاث الماضية (40٪). في عام 2011، بلغت قيمة إجمالي أصول المجموعة 203 مليار يوان (25.2 مليار يورو)، تمثل منها 20.5 مليار يوان (2.5 مليار يورو)الأصول الصافية. هذا يعني أن نسبة الدَيْن للمجموعة الصينية وصلت إلى 89.9٪.
تستثمر واندا في مجال الصناعات الثقافية منذ عام 2005 من أجل لتنويع أعمالها. تجدر الإشارة إلى أن هذا القطاع قد أصبح أولوية وطنية في الصين كما يتضح من خلال عقد العديد من النقاشات حول القوة الناعمة soft power. تستفيد المجموعة من دعم الدولة التي تضمن انخفاض أسعار الفائدة، حيث وقعت منذ عام 2010 اتفاقات شراكة مع البنوك القومية الرئيسية الأربعة – بنك الصين، البنك الزراعي للصين، بنك الصين للاستيراد والتصدير وبنك الانشاء والتعمير الصينى – من أجل دعم مبادراتها في القطاع السمعي البصري والسياحة الدولية.
1. تمويل الصناعات الثقافية. تدخل عمليات الدمج والتملك على الصعيد العالمي منذ عقدين في إطار استراتيجية إدارية تمكن الحصول بسرعة على حصة من السوق أو التكنولوجيا والدائرة الأمثل لتوزيع المنتجات. عززت عولمة الاتصالات التنمية الرأسمالية لقطاع الإعلام متأثرة بتركيز العرض وتمويل التبادل التجاري. يشرع الرأسماليون الثقافيون في الاستيلاء على حصص جديدة في السوق بدعم من التمويل العالمي.
2. بناء سمعة عالمية. يمكننا تحليل روبرت جيرفيس Robert Jervis من ادراك مفهوم السمعة كعملية بناء اجتماعي. في الواقع، إذا كان كرس طرف الكثير من الجهد للحفاظ على صورته، فذلك يرجع لاقتناعه بأنه قد يستفيد من موارد أكثر أهمية في المستقبل بفضلها. من هذا المنظور، لا ينبغي تحليل اشتراء AMC ببساطة كقرار مالي محض. يمكن اعتبارها عملية رمزية تمكن واندا من كسب المزيد من الوضوح وبناء سمعة أفضل على الصعيد الدولي، حتى لو كان ذلك يعني تحمل المخاطر.
تحاول واندا من خلال استحواذها الجديد احتلال الريادة العالمية أكثر من زيادة الأرباح في أسواق أميركا الشمالية، خصوصا وقد خلقت تكلفتها العالية للغاية مفاجأة كبيرة. ساهمت القدرة المالية للمجموعة الصينية في زيادة وضوحها عالميا إضافة إلى التأثير سلبيا على منافسيها المحليين. ومع ذلك، يبقى الرهان محفوفا بالمخاطر لافتقار واندا للسيولة النقدية الكافية ولجوئها إلى القرض. المفتاح لهذه الشركة هو الحصول على أسلوب إدارة AMC والخبرات في تركيب شاشات آي ماكس IMAX. في الواقع، ستعتمد المجموعة من هذه المهارات القيمة بتطبيقها في السوق الصينية. تستهدف واندا في الواقع بواسطة عمل رمزي وبعد دولي سوق السينما المزدهر في الصين.
في عام 2011، تطور سوق السينما في البلاد بنسبة 28.93٪ لتصل إلى 13.12 مليار يوان (1.63 مليار يورو). ينبغي لدعم نمو القطاع بالتالي أن يكون العرض القانوني للأفلام كاف من أجل مواصلة بناء قاعات السينما. وقع نائب الرئيس الصينى شى جين بين Jingpin Xi في17 فبراير عام 2012 خلال زيارته الرسمية الى الولايات المتحدة اتفاقا يمكن من استيراد أربعة عشر أفلام إضافية في شكل 3D أو IMAX، من دون رفع الحصة السنوية من 20 أفلام أجنبية. ردت واندا في 24 مارس 2012 بتوقيع اتفاق شراكة مع شركة IMAX الكندية للتدخل حصريا في بناء مرافق جديدة في الصين. يلي هذا الحدث بعد شراء AMC دخول واندا سينما لاين في بورصة شنغهاي. تظهر التوقعات مواتية على نحو متزايد للمجموعة الصينية. ومع ذلك، فإن الواقع أكثر تعقيدا والتحليل أكثر إشكالا. اضطرت واندا في الواقع إلى التفاوض مع مختلف الشركاء العامين والخواص، و قد دامت المفاوضات مع AMC على سبيل المثال مدة عامين. في الواقع، تكمن قوة واندا الرئيسية في العلاقات الجيدة مع السلطات الصينية و في التحالفات مع مختلف شركائها.
في حين أن سوق الفيلم يزدهر في الصين، يبقى مستقبل صناعة السينما في هذا غير مؤكد لأنه رغم أنتاج 558 فلما طويلا في عام 2011، فقد مثلت الأفلام العشرون الأميركية وحدها 46.39٪ من الدخل الوطني. تبقى هوليوود مرجع موثوق به حتى بالنسبة للجماهير الصينية. أخيرا، نلاحظ أن تطور السوق الصيني يساهم في تعزيز هيمنة هوليوود.
Bohas Alexandre, Disney. Un Capitalisme mondial du rêve, Paris, L’Harmattan, 2010. Coll. Chaos International
Braudel Fernand, La Dynamique du capitalisme, Paris, Flammarion, 2008
Caixin – China Economics & Finance, « 万达50亿美元收购资金何来?», [D’où viennent les 50 milliards de dollars de Wanda pour les acquisitions ?], le 11 juin 2012, à l’adresse web : http://magazine.caixin.com/2012-06-08/100398578.html
China National Radio, « 2011年中国电影产量和票房收入均创历史新高 », [La production cinématographique et les recettes en salles en Chine battent les records historiques en 2011], consulté le 15 juin 2012, à l’adresse web: http://www.cnr.cn/gundong/201201/t20120111_509046175.shtml
Cerny Philip G., Rethinking World Politics, A Theory of Transnational Neopluralism, New York, Oxford University Press, 2010
Jervis Robert, The Logic of Images in International Relations, New York, Columbia University Press, 1989.
Le site officiel du groupe Wanda : http://www.wanda.cn
Thibault Harold, « Wang Jianlin fait du groupe chinois Wanda le numéro un mondial des cinémas », Le Monde, 23 mai 2012
